**Dificuldades de MindsEye: A Polêmica de “Sabotadores” Internos**
No centro de uma controvérsia crescente, Leslie Benzies, fundador do estúdio Build A Rocket Boy e responsável pelo jogo MindsEye, fez alegações impactantes durante uma reunião interna. Segundo ele, “saboteurs” dentro da empresa estavam por trás da recepção negativa do jogo. Este encontro foi realizado em julho, logo após o lançamento do título, que recebeu críticas severas.
Benzies destacou que a crítica ao jogo foi “desnecessária” e sugeriu que forças tanto internas quanto externas afetaram o lançamento. Ele enfatizou a necessidade de identificar e eliminar esses “saboteurs”, afirmando: “Eu considero repugnante que alguém possa sentar entre nós, se comportar assim e continuar trabalhando aqui.” Essa afirmação veio em um momento delicado, pois a equipe já havia sido informada sobre cortes de pessoal na empresa.
Por outro lado, muitos funcionários têm uma visão diferente da situação. Um ex-colaborador, identificado como Jamie, afirmou que “Leslie nunca decidiu que tipo de jogo queria fazer”, apontando a ausência de uma direção clara durante o desenvolvimento. Além disso, Benzies foi acusado por microgerenciamento, frequentemente sinalizando problemas enquanto jogava o título, o que gerou o que ficou conhecido como “Leslie tickets.” Esses tickets eram tratados como prioridade máxima, ignorando outras questões que também precisavam de atenção.
Outro ex-funcionário, Ben Newbon, mencionou que a equipe frequentemente não recebia resposta quando problemas eram reportados. “Muitos dos pontos que estávamos batendo na tecla foram simplesmente ignorados e nunca resolvidos”, disse ele. Margherita Peloso, também ex-colaboradora, relatou ter sido novamete desdenhada em reuniões ao levantar questões pertinentes.
A cultura de “crunch”, ou jornadas exaustivas, foi uma constante durante o período que antecedeu o lançamento, levando a um clima de ansiedade entre os desenvolvedores, que já esperavam uma recepção negativa do jogo. Recentemente, um grupo de desenvolvedores de MindsEye assinou uma carta aberta contra os executivos do estúdio, denunciando um histórico de desrespeito e má gestão que culminou no desastre do lançamento do jogo.
Em resposta ao clima negativo e às alegações de sabotagem, a Build A Rocket Boy declarou que seus funcionários dedicaram paixão e criatividade ao produto final e expressou seu “profundo pesar” pela necessidade de fazer cortes após o lançamento. A empresa também assumiu responsabilidade pelo que foi liberado ao público, admitindo que o jogo não refletia a experiência que a comunidade merecia.
O debate sobre as causas do fracasso de MindsEye não é novo. Antes mesmo de o título ser lançado, Mark Gerhard, co-CEO do estúdio, mencionou em uma troca no Discord que os críticos “negativos” eram financiados por alguém, sugerindo uma conspiração contra o estúdio.
Os desenvolvedores estão agora à espera de novidades sobre o futuro do jogo, enquanto a publisher IO Interactive tomou distância do projeto desde o lançamento, com o CEO Hakan Abrak confirmando que, no futuro, a IO Interactive publicará seus jogos internamente.
As desavenças no interior da empresa e os comentários de seus líderes também levantam questões sobre como a dinâmica interna pode impactar projetos criativos e, consequentemente, suas recepções no mercado. A situação em torno de MindsEye serve como um lembrete de que a colaboração e a comunicação dentro de um estúdio de desenvolvimento são cruciais para o sucesso de um projeto.
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